组织能力，才是企业的胜负手 战略确定了，为什么有的企业能赢，有的却举步维艰？答案在于组织。华为说“方向要大致正确”，但真正让企业不断纠偏、逼近成功的，是充满活力的组织。强大的组织能把正确战略发挥到极致，也能弥补战略的缺陷。差异化的本质，是构建难以复制的组织能力。战略可以告诉你，但组织能力学不来。本期视频，带你理解组织能力如何成为企业真正的护城河。#组织能力 #企业管理 #华为管理 #战略落地
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组织能力，才是企业的胜负手 战略确定了，为什么有的企业能赢，有的却举步维艰？答案在于组织。华为说“方向要大致正确”，但真正让企业不断纠偏、逼近成功的，是充满活力的组织。强大的组织能把正确战略发挥到极致，也能弥补战略的缺陷。差异化的本质，是构建难以复制的组织能力。战略可以告诉你，但组织能力学不来。本期视频，带你理解组织能力如何成为企业真正的护城河。#组织能力 #企业管理 #华为管理 #战略落地
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